Рубрика: Управление проектами

Ретроспектива. Что это за зверь?

Периодически менеджеры проектов и скам-мастеры жалуются на качество проводимых ими ретроспектив. То "огоньку" им не хватает, то команда не понимает зачем все это надо и хочет идти работать потому что…
Подробнее

Cделать простое техническое задание и не потерять нервы

Для составления технического задания существует множество стандартов и спецификаций, но если молодые студии при разработке простенького интернет-магазина будут пытаться им соответствовать, то не успеют реализовать и пары проектов, как разорятся, закопавшись…
Подробнее

Модели эффективного коммандного взаимодействия

Выбор моделей и подходов для повышения эффективности работы команды — это извечная головная боль менеджеров продуктов, тим лидов, собственников бизнеса, HR, ученых и психологов.  У любого подхода всегда найдутся сторонники…
Подробнее

IT-конвейер: Туда и обратно

О классификации проектов и компаний сломано много копий. Меня всегда занимали причины закатов и рассветов небольших IT-компаний, благо примеров множество. И чтобы объяснить некоторые из них, я использовал классификацию по…
Подробнее

Правильно выбираем следующую фичу для релиза

Грамотно и вовремя выбирать фичи для разработки и не прогадать – это про искусство приоритизации. Как найти критерии оценки, необходимые для своего продукта, вырастить стратегические показатели, предложить клиентам еще больше…
Подробнее

Правильный Scrum: Эпизод 3 — Scrum Master

Продолжение серии статей про роли в scrum (часть 1 и часть 2). Сегодня рассмотрим следующую роль – scrum master. Как это ни парадоксально, успешность scrum во многом зависит от scrum мастера. Поэтому хочется…
Подробнее

Развитие менеджера проектов: от падавана до мастера-джедая

Эта статья в первую очередь написана для начинающих специалистов / менеджеров среднего уровня. Хотя я предполагаю, что и более опытные коллеги смогут найти что-то интересное и полезное для себя. Статья поможет понять, что необходимо изучать,…
Подробнее

Правильный Scrum: Эпизод 2 — Команда

В первом эпизоде мы рассмотрели признаки правильного scrum со стороны роли Product Owner и симптомы неправильности с вариантами исправления. В этом эпизоде мы рассмотрим ситуацию со стороны команды. Одна из мантр scrum…
Подробнее