Рубрика: Управление проектами

Как тимлиду развивать себя и команду: принципы SOLID

Сейчас я работаю менеджером проектов, но еще совсем недавно я был тимлидом, но понял, что мой путь лежит в другую сторону. Начинал я как и все программисты Junior, Middle, Senior,…
Подробнее

15 минут, без которых не видать релиза

Большинство IT-компаний привыкли к ежедневным внутренним митингам, статусным собраниям или коротким stand up, которые призваны оптимизировать процессы и синхронизировать работу всех членов команды. Оптимально, если такие встречи не превышают 15…
Подробнее

Почему стоит выбрать Kanban?

От выбора подходящей методологии разработки зависит будущая жизнь продукта или услуги. В этой статьей будут рассмотрены преимущества Kanban для разработки программного обеспечения. (далее…)
Подробнее

Scrum или Kanban?

Когда существуют варианты – важно не ошибиться и изучить все детали и возможности, чтобы остановиться на лучшем. Выбирать между методами управления разработкой не всегда просто, особенно если это Scrum и…
Подробнее

Предпроектный анализ. Часть 3.

В первой части серии статей о работе в предпроектной фазе были перечислены проблемы, решения и принципы, которые необходимо помнить при начале работы над проектом. Во второй части были рассмотрены основные…
Подробнее

Предпроектный анализ. Часть 2.

В прошлой части перечислялись проблемы, решения и принципы, о которых необходимо помнить при запуске проекта. В этой статье мы обсудим основные проблемы предпроекта озвученные в первой части: «Письмо Дяди Фёдора»…
Подробнее

Предпроектный анализ: Часть 1

Предпроект - задачи, которые выполняются до того как будет получено согласие сторон, утверждение бюджета, а главное - понимание, что будет делаться и зачем, каким способом, кого привлекать и кто будет…
Подробнее

Коротко о Scrum, Kanban, XP

Разработка программного обесечения требует своевременного принятия правильных решений. Но все принимаемые решения нужно синхронизировать. Один из резидентов Hacker News написал о том, как наблюдал за экспериментом, когда в одной крупной компании пяти…
Подробнее

Техники определения приоритетов задач для IT-команд

В любом проекте одна из сложнейших задач определить приоритеты. Особенно когда возникает пять, десять и больше срочных задач. Опытные менеджеры и собственники продуктов понимают, что одной интуиции в решении этой проблемы…
Подробнее