Главные качества руководителя

Хороший руководитель это менеджер, сотрудники работают эффективнее и чувствуют себя счастливыми. Хороший руководитель умеет правильно замотивировать своего сотрудника, а сотрудник в свою очередь знает что у него есть сильный союзник на которого может положиться.

Так что же отличает хорошего руководителя?

Наставник

Руководитель, который делиться своими знаниями и опытом, уделяет сотрудником время не только когда они нуждаются в его помощи высоко ценится среди сотрудников и имеет больше авторитета.

Поддерживает баланс свободы

Хороший руководитель не прибегает к микроменеджменту. Он доверяет своим сотрудникам и предоставляет им определенную свободу, поощряет проявление инициативы. Тем самым он выказывает сотрудникам свои уважение и доверие, но и требует того же взамен.

Создает атмосферу

Именно руководитель создает атмосферу в которой работают его сотрудники. Хороший руководитель создает такую атмосферу в которой каждый сотрудник ощущает себя неотъемлемой частью команды. В такой атмосфере сотрудник видит свой результат и гордится своим вкладом в общее дело. А также оценивает свои действия, как вклад в достижении общей цели.

Продуктивный

Он работает на результат и стремится поддерживать свою репутацию, тем самым задавая рабочий ритм своим сотрудникам. Глядя на такого руководителя сотрудники хотят соответствовать ему и будут стремиться быть успешнее.

Слышащий

Кроме развитых навыков коммуникации, умений договариваться и решать конфликты он умеет слушать своих сотрудников и прислушивается к их словам.

Развивающий

Хороший менеджер помогает своим сотрудникам в профессиональном развитии. Следит за их карьерным ростом. Дает честные отзывы о работе и эффективности.

Стратег

Создает стратегию работы, умеет донести до команды цели. Сотрудники такого менеджера монимают свои задачи, видят к чему приведет результат и как он отразится на глобальном уровне.

Владеет ключевыми техническими навыками

Хороший руководитель разбирается в процессе создания продукта. Подсказывает или помогает с решением задач, но не является экспертом. Каждый его сотрудник владеет большими знаниями в своей области, чем он. Это правильно потому что руководитель должен быть сосредоточен на управлении проектами и командой, в то время как сотрудники решают технический проблемы на низком уровне.

Сотрудничает с другими командами

Для хорошего руководителя важно не только управлять своей командой, но и обеспечивать комфортное взаимодействее с другими командами. От этого зависит скорость работы и выполнения проекта, а также качество работы. Менеджер должен уметь выстраивать коммуникации для выполнения кроссфункциональных проектов и слаженной работы команд.

Принимает решения

Возникающие проблемы нужно обсуждать с командой и выслушивать предложения коллег по решению. Также он может принять решение и взять на себя ответственность за него.

 

%d такие блоггеры, как: