Лофт Миколи Сарри (Page 3)

Дайджест PHP #19

Свежая подборка со ссылками на новости и материалы мира PHP. В выпуске: изменены правила голосования за RFC в PHP Internals, новое расширение для реализации параллельного исполнения кода, свежие материалы для обучения, видео, порция полезных инструментов, и многое другое. Приятного чтения! PHP Internals * Предложение отменить 50% порог при голосовании принято и

менеджер по разработке

Простые шаги к успеху для начинающего менеджера проектов

Вот и настал тот долгожданный день, когда вы добились желаемой позиции менеджера проектов. Поздравляю. От души, без малейшей нотки сарказма. Если вы работали до этого как и я программистом, то явно уловили нотки грусти в моем голосе. Это так. Среди бочки меда, вас будет поджидать и капелька дегтя. Возможно раньше

битрикс

Способы интеграции Битрикс24 с формами на сайте

Если есть сайт и есть CRM, то логичное желание передавать данные о заявках/заказах с сайта в CRM для обработки в автоматическом режиме. В этой статье я расскажу об основных способах интеграции сайтов с CRM Битрикс24. Вариант №1 – CRM-формы Битрикс24 Если необходимо быстро подключить форму на сайте к Битрикс24, то

битрикс

Способы интеграции Битрикс24 с интернет-магазином

Интеграция интернет-магазина с CRM-системой — популярная, понятная и непростая задача. Основная ее сложность в том, что заказ это составная сущность. В рамках заказах передаются данные о покупателе и товарах, а еще обычно требуется обмен статусами заказа. Ну а если нужны еще и маркетинговые и статистические данные для сквозной аналитики, становится ещё

Заметки

Как понять и выполнить поставленную задачу

Каждый разработчик сталкивается с задачей, которую не понимал. Не важно проработали вы 10 лет или несколько месяцев – непонятную задачу может встретить любой разработчик. В этой статье я хочу внести ясность как разобраться в любой задаче и разбор буду делать с позиции именно разработчика, показывая его взгляд на вещи. Как же

agile

Внедрение Agile. 11 особенностей

После статьи о мифах связанных с гибкими методологиями, было бы странно не порассуждать о том: как понять правильно ли проведено внедрение Agile, какой фреймворк когда стоит применять, кто в компании должен быть ответственным за переход на Agile. Особенности внедрения Agile я разделил на две категории:связанные с компанией и связанные

коммуникация

Как улучшить общение с клиентами

Секрет крепких взаимоотношений с клиентами – коммуникация. Грамотное общение позволяет завоевать лояльность, что принесет повторные продажи, отзывы и сарафанное радио. В век социальных сетей – коммуникация играет очень важную роль. Если правильная коммуникация помогает вам, то плохая – приводит к уничтожению репутации какой бы она ни была. Независимо от того где вы общаетесь

геймификация

5 стратегий как добиваться цели, когда это не нравится.

Были ли вы в ситуации, когда придя на работу, садитесь за компьютер чтобы начать работу над проектом и просто смотрите в экран? У меня такое происходит и я понимаю вас и вашу внутреннюю борьбу. В этой статье я собрал 5 стратегий которые помогают мне в этой борьбе и позволяют добиваться

Мысли вслух

Почему став тимлидом бывает плохо

Принято считать, что тимлид – более высокая ступень эволюции инженера. При том, что всем известно, что тимлиду требуются совершенно иные навыки и умения чем тому же seniorу. Но факт остается неизменным – большинство компаний ставит тимлидом лучшего инженера. Иногда потому что кажется, что сотрудник получит новую мотивацию, ведь это же повышение. Иногда

tdd

Наблюдения за культурой тестирования при разработке через тестирование (TDD)

Оригинал – Observations on the testing culture of Test Driven Development Это не вводный курс по разработке через тестирование, а всего лишь мои наблюдения по поводу перезагрузки этой дисциплины и проблемах модульного тестирования. Кент Бек, лидер в области разработки программного обеспечения – автор методологии разработки через тестирование (TDD) в ее современном понимании.

менеджер проектов

Необходимость технических навыков для менеджера проектов

Для эффективного управления ИТ-командой необходимо наличие навыков системного аналитика, которые в свою очередь связаны с техническими. Они нужны менеджеры проектов и не ограничены познаниями в одной-двух сферах. Критерии успеха руководителя проектов в ИТ определяется также и его пониманием рынка в целом, знания о внутренней составляющей технологий, для чего и зачем

agile

Scrum в древнем Египте и сейчас

История Agile берет свое начало в ферале 2001 года, когда был опубликован документ под названием Agile Manifesto. Текст документа состоит из очевидных философских формул (простота – искусство не делать лишнюю работу) и ряда спорных утверждений (лучшие технические требования, дизайн, архитектура получаются у самоорганизованных команд). Документ является странным не только содержанием, но

agile

От провала проекта гибкие методологии не спасут

– У нас не получится уложиться в сроки! – Примените Agile! – Без достаточного количества людей он нам не поможет! – Тогда придумайте другое умное слово! Многие люди связывают провал проекта с выбором методологии разработки, вот выбрали бы Scrum/Agile/DevOps то все было бы хорошо. Скажу честно – такие люди ничего не понимают в

it-менеджмент

Коротко о компетенциях руководителя проектов в ИТ

На рынке огромное количество руководителей проектов разного уровня и с различным опытом. Но все ли руководители проектов существующие на этом рынке могут быть руководителями ИТ-проектов. Если посмотреть на рынок кандидатов на позицию руководитель проекта, то у всех есть богатый опыт. Есть кандидаты с опытом строительных, медицинских проектов, авиациионного строительства. Уровень

книги

Как читать книги по программированию

У новичков часто возникает вопрос “Какие книги по программированию читать и что делать чтобы лучше их освоить?”. В этой статье я постараюсь ответить на этот вопрос. А также постараюсь дать совет как выбрать книгу в соответствии с языком программирования. Зачем нужны книги по программированию? Данный вопрос становится все более актуальным

техническое задание

Техническое задание еще не управление проектом

– Привет. Давно не виделись. Как ты? Кем работаешь? – Рад видеть. Да давненько. Да вот устроился менеджером ИТ-проекта в одну крупную компанию. – Круто. Scrum, TDD, Agile. Сложно? – Да не особо. Пишу технические задания и пересылаю между технарями и клиентами. Ерунда в общем. К сожалению такой диалог вполне реален. Диалог является актуальным

Мысли вслух

12 убийц продуктивности разработчиков

Одной из самых важных и популярных проблем менеджеров проектов и технических руководителей является повышение продуктивности разработчиков. Ей посвящено много статей. Давайте рассмотрим, где кроется корень проблемы. Почти 30 лет назад вышла книга Тома ДеМарко и Тимоти Листера “Человеческий фактор”, но проекты продолжают терпеть убытки из-за огромных потерь производительности. И у

agile

9 мифов про Agile

Методологии гибкой разработки (Agile) работают и в IT, и не в IT. За время прошедшее с выпуска манифеста они обросли приметами, стереотипами, суевериями, легендами и мифами. Agile – философия гибкой разработки, основы которой описаны в “Agile-манифесте разработки программмного обеспечения”. Фундаментом методологий являются четыре базовых ценности: * люди и взаимодействие важнее процессов и

agile

Agile метрики. Часть 2: Метрики из Agile Project Tools

В предыдущей части мы узнали какими принципами обладают agile метрики и разделили их на пять категорий. В этой статье мы познакомимся с метриками относящимся к Agile Project Tools. Скорость (Velocity) Это первая метрика на которую обращают внимание когда говорят о agile-метриках. Она является самой часто используемой и переоцененной. Как рассчитать

обратная связь

14 советов как давать обратную связь

Вчерашний программист стал тимлидом. По собственному желанию или нет, но его обязанности сильно изменились. Как и любому начинающему руководителю в первую очередь ему необходимо овладеть умением давать подчиненным обратную связь. Ведь теперь он отвечает не только за себя, но и за команду. Это необходимо для того, чтобы в случае нежелательного

agile

Agile метрики. Часть 6: Метрики из инструментов бизнес-аналитики

Ранее мы рассмотрели: метрики Agile Project Tools, метрики Lean Kanban, меткрики инструментов контроля версий, метрики CI/CD. Теперь пришла очередь рассмотреть agile метрики бизнес-аналитики и подведения итога. Некоторые будут удивлены, перечисленным здесь показателям. Можно подумать, что эти абстрактные показатели, относящиеся к бизнесу, а команде разработчиков надо сосредотачиваться на традиционных для

agile

Agile метрики. Часть 5: Метрики из инструментов CI/CD

В предыдущих частях мы рассмотрели: метрики из Agile Project Tools, метрики Lean Kanban, метрики из инструментов систем контроля версий. В этой статье мы рассмотрим agile метрики из инструментов CI/CD. Эти метрики берутся из инструментов непрерывной интеграции и непрерывной доставки. В настоящее время они являются частью целостной цепочки инструментов DevOps

agile

Agile метрики. Часть 4: Метрики из инструментов контроля версий (Source Control tools)

Продолжаем рассматривать agile метрики. В предыдущих частях мы рассмотрели: метрики из Agile Project Tools, метрики Lean Kanban. В этой части мы познакомимся с метриками из инструментов контроля версий. Системы контроля версий являются фундаментальной частью любой разработки программного обеспечения. Их используют все, даже люди, которые занимаются разработкой самостоятельно, поскольку им также

agile

Agile метрики. Часть 3: Метрики Lean и Kanban

Продолжаем изучать agile метрики. В этом разделе мы рассмотрим показатели, относящиеся к системам работы Lean и Kanban. Время выполнения истории (Story Lead Time) Время выполнения – это концепция, которая часто используется в методологиях Lean и Kanban. Это общее время, прошедшее с момента когда пользовательская история вносится в систему (например записывается в

риск менеджмент

Управление рисками. Практические советы

Несмотря на сверхдоступность информации, по-прежнему существуют люди, закрывающие глаза на ряд очевидных вещей. Это приводит к тому, что время, деньги и силы расходуются впустую. В этой статье я постараюсь как можно проще рассказать про управление рисками. Работа с рисками по моему мнению один из ключевых аспектов менеджера проектов. Бывали у