devops Каким был бы мир без DevOps Заглянем немного в прошлое. Разработчики выкатывают фичи с трудом в лучшем случае раз в год. Админы радостны и довольны – им больше не нужно уходить с работы так как они работают круглосуточно, и руководство их называет “няня для программиста”. Начинается откат технологий. Отладка занимает сотни передач из отдела в отдел – и
Мысли вслух Чем отличается программист от инженера В этой статье я хочу изложить свои мысли на тему того чем отличается программист от инженера и в каких случаях кто вам понадобится в команде. Программист Программист зачастую просто исполнитель. Есть задача – я ее делаю. Программист не задумывается над целью и смыслом задачи, ее ценности для бизнеса, этим занимаются те
архитектура по Современные шаблоны проектирования архитектуры программного обеспечения для пр? Перевод: Modern-Day Architecture Design Patterns for Software Professionals Многие современные приложения необходимо создавать для предприятия, а иногда даже глобально для всего Интернета. Каждое приложение должно соответствовать требованиям масштабируемости, доступности, безопасности, надежности и отказоустойчивости. В этой статье я расскажу о некоторых шаблонах проектирования, которые помогают реализовать вышеупомянутые возможности. Я буду говорить
когнитивные способности Как работает мозг во время программирования Существует мнение, что программирование похоже процесс изучения иностранного языка. Технически действительно есть общие моменты, но фактически для мозга все выглядит не совсем одинаково. Чтобы выяснить, какие же части мозга отвечают за кодинг, ученые из MIT просканировали мозг разработчиков-добровольцев в процессе работы. Программисты работали с применением текстового языка Python и графического
Мысли вслух Почему инженер не может оценить временные затраты на написание кода Неважно попросите вы джуна/мидла/синьора/тимлида/менеджера проекта и т.д., дать оценку по времени на разработку программного обеспечения – вы никогда не получите быстрого, легкого и точного ответа. Это связано с тем, что никто независимо от того насколько талантливым или гениальным он является не может точно знать сколько понадобится
менеджер Толковый менеджер. Что это за зверь и где он водится? Если вам приходилось искать/нанимать менеджера, то вы знаете, что данная задача хоть и звучит тривиально, но на самом деле таковой не является. Под менеджером будем понимать человека, который решает, а не создает проблемы, участвует в развитии компании и придает ее дополнительные вес и значимость, генерирует новые идеи или использование
scrum Проблемы при внедрении SCRUM В этой статье я хочу рассказать как избежать самых болезненных неприятностей при внедрении чего-то нового в компании на примере фреймворка SCRUM. Также рассмотрим какие средства могут помочь в борьбе и как избегать подобных неприятностей. Некоторые сотрудники против изменений Фреймворк SCRUM как правило внедряют чтобы уменьшить TTM (time to market). Как
время-деньги Управление хаосом или основы планирования Каждый из нас периодически ощущает нехватку времени, давление сроков. Испытывает стресс от спешки и говорит себе “В следюущий раз я буду тщательно следить за временем и все планировать заранее. Не буду распыляться по задачам или сделаю все и сразу.” Какая же стратегия эффективнее? Спешить или не спешить? Последовательно решать задачи
Мысли вслух НЛП в управлении проектами Миниуму инструментов для максмально успешных результатов – по такому правилу работает большая часть успешных специалистов. Динамично развивающаяся сфера управления проектами избирательно подходит к используемым в работе техникам и методикам, отсеивая все бесполезное и малоэффективное. В данной статье речь пойдет об НЛП (нейролингвистическом программировании) – технике которая зарекомендовала себя не только в психологии,
Мысли вслух Подборка полезных материалов №1 Возобновляю публикации подборок статей которые меня заинтересовали или освещают тему которую я бы рассмотрел и сам, но не хватает времени. Пока подборки будут нерегулярными и буду выкладывать по мере накопления хотя бы 10 статей. Поэтому встречайте первую подборку. Если есть пожаления по источникам откуда черпать – пишите. Как написать инструкцию так,
коммуникация Как улучшить общение с клиентами Секрет крепких взаимоотношений с клиентами – коммуникация. Грамотное общение позволяет завоевать лояльность, что принесет повторные продажи, отзывы и сарафанное радио. В век социальных сетей – коммуникация играет очень важную роль. Если правильная коммуникация помогает вам, то плохая – приводит к уничтожению репутации какой бы она ни была. Независимо от того где вы общаетесь
геймификация 5 стратегий как добиваться цели, когда это не нравится. Были ли вы в ситуации, когда придя на работу, садитесь за компьютер чтобы начать работу над проектом и просто смотрите в экран? У меня такое происходит и я понимаю вас и вашу внутреннюю борьбу. В этой статье я собрал 5 стратегий которые помогают мне в этой борьбе и позволяют добиваться
Мысли вслух Почему став тимлидом бывает плохо Принято считать, что тимлид – более высокая ступень эволюции инженера. При том, что всем известно, что тимлиду требуются совершенно иные навыки и умения чем тому же seniorу. Но факт остается неизменным – большинство компаний ставит тимлидом лучшего инженера. Иногда потому что кажется, что сотрудник получит новую мотивацию, ведь это же повышение. Иногда
tdd Наблюдения за культурой тестирования при разработке через тестирование (TDD) Оригинал – Observations on the testing culture of Test Driven Development Это не вводный курс по разработке через тестирование, а всего лишь мои наблюдения по поводу перезагрузки этой дисциплины и проблемах модульного тестирования. Кент Бек, лидер в области разработки программного обеспечения – автор методологии разработки через тестирование (TDD) в ее современном понимании.
менеджер проектов Необходимость технических навыков для менеджера проектов Для эффективного управления ИТ-командой необходимо наличие навыков системного аналитика, которые в свою очередь связаны с техническими. Они нужны менеджеры проектов и не ограничены познаниями в одной-двух сферах. Критерии успеха руководителя проектов в ИТ определяется также и его пониманием рынка в целом, знания о внутренней составляющей технологий, для чего и зачем
agile Scrum в древнем Египте и сейчас История Agile берет свое начало в ферале 2001 года, когда был опубликован документ под названием Agile Manifesto. Текст документа состоит из очевидных философских формул (простота – искусство не делать лишнюю работу) и ряда спорных утверждений (лучшие технические требования, дизайн, архитектура получаются у самоорганизованных команд). Документ является странным не только содержанием, но
agile От провала проекта гибкие методологии не спасут – У нас не получится уложиться в сроки! – Примените Agile! – Без достаточного количества людей он нам не поможет! – Тогда придумайте другое умное слово! Многие люди связывают провал проекта с выбором методологии разработки, вот выбрали бы Scrum/Agile/DevOps то все было бы хорошо. Скажу честно – такие люди ничего не понимают в
it-менеджмент Коротко о компетенциях руководителя проектов в ИТ На рынке огромное количество руководителей проектов разного уровня и с различным опытом. Но все ли руководители проектов существующие на этом рынке могут быть руководителями ИТ-проектов. Если посмотреть на рынок кандидатов на позицию руководитель проекта, то у всех есть богатый опыт. Есть кандидаты с опытом строительных, медицинских проектов, авиациионного строительства. Уровень
книги Как читать книги по программированию У новичков часто возникает вопрос “Какие книги по программированию читать и что делать чтобы лучше их освоить?”. В этой статье я постараюсь ответить на этот вопрос. А также постараюсь дать совет как выбрать книгу в соответствии с языком программирования. Зачем нужны книги по программированию? Данный вопрос становится все более актуальным
техническое задание Техническое задание еще не управление проектом – Привет. Давно не виделись. Как ты? Кем работаешь? – Рад видеть. Да давненько. Да вот устроился менеджером ИТ-проекта в одну крупную компанию. – Круто. Scrum, TDD, Agile. Сложно? – Да не особо. Пишу технические задания и пересылаю между технарями и клиентами. Ерунда в общем. К сожалению такой диалог вполне реален. Диалог является актуальным
Мысли вслух 12 убийц продуктивности разработчиков Одной из самых важных и популярных проблем менеджеров проектов и технических руководителей является повышение продуктивности разработчиков. Ей посвящено много статей. Давайте рассмотрим, где кроется корень проблемы. Почти 30 лет назад вышла книга Тома ДеМарко и Тимоти Листера “Человеческий фактор”, но проекты продолжают терпеть убытки из-за огромных потерь производительности. И у
agile 9 мифов про Agile Методологии гибкой разработки (Agile) работают и в IT, и не в IT. За время прошедшее с выпуска манифеста они обросли приметами, стереотипами, суевериями, легендами и мифами. Agile – философия гибкой разработки, основы которой описаны в “Agile-манифесте разработки программмного обеспечения”. Фундаментом методологий являются четыре базовых ценности: * люди и взаимодействие важнее процессов и
agile Внедрение Agile. 11 особенностей После статьи о мифах связанных с гибкими методологиями, было бы странно не порассуждать о том: как понять правильно ли проведено внедрение Agile, какой фреймворк когда стоит применять, кто в компании должен быть ответственным за переход на Agile. Особенности внедрения Agile я разделил на две категории:связанные с компанией и связанные
agile-команда Переоценен ли инженерный процесс? Многие инженеры и менеджеры уделяют слишком много вниманию процессу, упуская из виду куда более значимые аспекты необходимые для работы успешной команды инженеров. Эта статья – краткое напоминание о том, что действительно важно, и на что менеджеры инженеров (Engineering Manager) должны тратить свое время и силы. За время своей работы я провел
Мысли вслух Ретроспектива как способ вызвать пермены Ретроспектива – формат совместной работы группы, который сочетает элементы мозгового штурма, коучинга и обратной связи. Регулярное проведение ретроспектив которые приводит к изменениям – важный признак наличия самоорганизующейся команды. Но в большинстве случаев, ретроспективы это чисто формальный ритуал, который проводится для галочки (ну у нас же скрам). Для успешной ретроспективы необходим фасилитатор (желательно
