Стать менеджером проектов не всегда хорошая идея
Пусть у нас будет программист Коля. Был джуниором, за несколько лет набрался опыта, стал синьором. Проект подрос, и наняли еще одного программиста. Вышестоящий менеджер произнес стандартное: «Вот Вася. Пока он освоится на проекте — будет допиливать старые фичи и фиксить баги, а ты займешься новой задачей. Покажи Васе, как у нас проект работает». Ну или наоборот: «Он будет делать новую фичу. Покажи ему, как интегрироваться». В любом случае …
Стать менеджером проектов не всегда хорошая идея Read More »