Я продолжаю цикл статей о предпроектном анализе. Четвертая часть немного задержалась, поскольку появились более простые вещи, которыми захотелось поделиться и которые не требовали много времени и наличия вдохновения для написания. Поскольку с предыдущих частей прошло довольно много времени, то ненадолго вспомним, о чем говорилось ранее. Поехали.
В первой части серии статей о работе в предпроектной фазе были перечислены проблемы, решения и принципы, которые необходимо помнить при начале работы над проектом. Во второй части были рассмотрены основные проблемы и возможные пути их решения. Представленный во второй части решения можно охарактеризовать выражением “Не делайте плохо, и все будет хорошо”. В этой части я …
В прошлой части перечислялись проблемы, решения и принципы, о которых необходимо помнить при запуске проекта. В этой статье мы обсудим основные проблемы предпроекта озвученные в первой части: «Письмо Дяди Фёдора» Не учтены полный ЖЦ и структура как системы, так и финансового актива Избыточная детализация требований Не представлены объем и достаточное деление системы Не проявлено понимание …
Предпроект – задачи, которые выполняются до того как будет получено согласие сторон, утверждение бюджета, а главное – понимание, что будет делаться и зачем, каким способом, кого привлекать и кто будет выполнять задачи. Задачи предпроекта одинаковы и для больших проектов и для коротких итераций. Хорошая постановка задачи – половина решения. Не важно насколько продуктивно выполняется работа, …
