Периодически менеджеры проектов и скам-мастеры жалуются на качество проводимых ими ретроспектив. То “огоньку” им не хватает, то команда не понимает зачем все это надо и хочет идти работать потому что “код сам себя не напишет” и т.д., и т.п. Условный менеджер проектов начинает черпать все что только может

Ретроспектива – формат совместной работы группы, который сочетает элементы мозгового штурма, коучинга и обратной связи. Регулярное проведение ретроспектив которые приводит к изменениям – важный признак наличия самоорганизующейся команды. Но в большинстве случаев, ретроспективы это чисто формальный ритуал, который проводится для галочки (ну у нас же скрам). Для успешной ретроспективы необходим фасилитатор (желательно